Die 3 Schritte “Gewinner-Strategie” für Handwerk und Gewerbe

Sie haben in Ihrem Betrieb immer wieder mit schwankender Liquidität und Umsatzentwicklung zu kämpfen? Das Tagesgeschäft lässt Ihnen keine Zeit, sich um die Ursachen zu kümmern? Mit Ihrem 08/15-Angebot gewinnen Sie keine neuen Kunden mehr?

Ich helfe Inhabern von Handwerks- und Gewerbebetrieben mit meiner 3-Schritte “Gewinner-Strategie” dauerhaft aus dieser verfahrenen Situation herauszukommen.

1. Liquiditätsproblem dauerhaft lösen
Kurzfristig die Liquiditätsprobleme lösen, um Druck vom Betrieb zu nehmen.

2. Eine langfristige Perspektive für den Betrieb entwickeln
Den Inhaber schrittweise dabei begleiten, sich aus dem Tagesgeschäft zurückzuziehen, die Strategie des Betriebes zu schärfen um wieder neue Kunden zu gewinnen.

3. Marktführer in der Region werden
Neue Kunden mit innovativen Geschäftsmodellen und attraktiven Angeboten gewinnen. Sie können dadurch höhere Gewinne erzielen, der Konkurrenz einen Schritt voraus sein und Marktführer in der Region werden.


Meine Paketlösungen

Ich biete drei verschiedenen Leistungspakete an. Sie können aber je nach Situation Ihres Betriebes auch frei aus diesen Leistungspaketen wählen (Modul 01 – 07) und Ihr eigenes “Paket” schnüren. Wenn Sie nicht sicher sind, welche Maßnahmen zur Verbesserung Ihres Betriebes beitragen, dann vereinbaren Sie einfach ein kostenloses und unverbindliches Strategiegespräch (telefonisch oder via Skype) >>>Termin vereinbaren.

BASIC 
Ziel 1

STANDARD
Ziel 1+2

PREMIUM
Ziel 1+2+3

Sie erfahren, ob Ihre Firma rentabel arbeitet, finanziell belastbar ist und über welches Potential es verfügt.

Sie erfahren, ob Ihre Firma rentabel arbeitet, finanziell belastbar ist und über welches Potential es verfügt.

Sie erfahren, ob Ihre Firma rentabel arbeitet, finanziell belastbar ist und über welches Potential es verfügt.

Sie setzen liquide Mittel frei, reduzieren Kapitalbindungen, werden Altlasten los, verbessern das Banken-Rating,...

Sie setzen liquide Mittel frei, reduzieren Kapitalbindungen, werden Altlasten los, verbessern das Banken-Rating,...

Sie setzen liquide Mittel frei, reduzieren Kapitalbindungen, werden Altlasten los, verbessern das Banken-Rating,...

Sie steigern das Betriebsergebnis, verbessern die Bonität, bringen Ihren Betrieb in ein finanzielles Gleichgewicht,…

Sie steigern das Betriebsergebnis, verbessern die Bonität, bringen Ihren Betrieb in ein finanzielles Gleichgewicht,…

Sie steigern das Betriebsergebnis, verbessern die Bonität, bringen Ihren Betrieb in ein finanzielles Gleichgewicht,…

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Sie steigern die Produktivität, haben weniger Kundenreklamationen, stoppen die Mitarbeiterfluktuation,…

Sie steigern die Produktivität, haben weniger Kundenreklamationen, stoppen die Mitarbeiterfluktuation,…

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Sie befreien sich von den Aufgaben des Tagesgeschäfts, schärfen die Strategie des Betriebes und gewinnen wieder neue Kunden …

Sie befreien sich von den Aufgaben des Tagesgeschäfts, schärfen die Strategie des Betriebes und gewinnen wieder neue Kunden …

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Mit einem neuen Geschäftsmodell und attraktiven Angeboten, steigern Sie den Wert Ihrer Leistungen, gewinnen neue Kunden und erzielen höhere Preise...

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Sie steuern Ihren Betrieb optimal, reagieren sofort auf Abweichungen, beugen Krisen vor, führen Ihre Mitarbeiter mit Zielen... (3-Jahres-Plan im "Premium" -Paket enthalten)

Die Beratungsleistungen werden gegen ein Fixhonorar abgerechnet. Sie wissen im Voraus was Sie für die Beratung investieren und verhindern somit unangenehme Überraschungen. Die ausgewählten Beratungsleistungen werden schriftlich (Angebot) vereinbart.


Kostenloses E-Book zum Download

In diesem E-Book erfahren Sie, wie…

…. sich eine Krise entwickelt.
…. Sie eine Krise erkennen.
…. Sie eine Krise beseitigen.
…. Sie Ihren Betrieb fit für die Zukunft machen.

Dieser Praxis-Ratgeber richtet sich hauptsächlich an Inhaber/Inhaberinnen von Handwerks- und Gewerbebetrieben.

>>> Zum GRATIS Download


Was befähigt mich dazu?

  • 9 Jahre Berufserfahrung als Betriebsoptimierer für Handwerk und Gewerbe
  • Ingenieur (Elektrotechnik)- und Wirtschaftsstudium (BWL, Marketing)
  • Turnaround Experte – Schwerpunkt Sanierung
  • Certified Management Consultant (CMC, systemische Beratung)
  • Zertifizierter Nachfolgeberater für KMU
  • Auditor für Qualitätsmanagement nach ISO9001
  • 20 Jahre Berufserfahrung im mittleren und obersten Management, 4 Jahre als Geschäftsführer

Warum die 3 Schritte “Gewinner-Strategie für Betriebe”?

  • Die 3 Schritte Gewinner-Strategie ist eine ganzheitliche und bewährte Methode, den Betrieb auf gesunde Beine zu stellen und deren Existenz langfristig zu sichern.
  • Wenn ein Unternehmer mit Aufgaben des Tagesgeschäfts zugeschüttet wird, fehlt ihm einfach die Zeit, sich den zukünftigen Herausforderungen zu widmen. Er bleibt in der Pionierphase der Unternehmensentwicklung stecken und wird früher oder später vom Wettbewerb überholt.
  • Es gibt Unternehmer die versuchen punktuelle Änderungen selbst vorzunehmen – weil sie glauben, eine ausreichende betriebswirtschaftliche Erfahrung zu haben. Doch meist reicht auch das nicht und sie fallen weiter zurück.

Mein Unternehmens-Erfolgs-Coaching

Ich biete Ihnen einmal im Monat (12 x im Jahr) ein einstündiges Coaching Gespräch an. Wir sprechen über Ihre aktuellen betrieblichen Probleme und anstehenden Entscheidungen.
Als Grundlage dazu dient unter anderem Ihr monatlicher
Chef-Report.

Die regelmäßigen Coaching-Gespräche motivieren und veranlassen Sie, notwendige Veränderungen zeitgerecht umzusetzen.

>>> Mehr erfahren


Was meine Kunden sagen:

Liquiditätssicherung in einem Handwerks-Betrieb

Dank der Kompetenz von Herrn Koschi bin ich jetzt in der Lage meine unternehmerischen Aufgaben leichter und schneller zu erledigen. Ich habe Wege erfahren und Werkzeuge bekommen, die es mir einfacher machen die Liquidität und Bonität meines Unternehmens positiv zu beeinflussen. Dieser Berater hat mein Anliegen verstanden. Seine solide Arbeitsweise kann ich nur empfehlen.

Geschäftsführer eines Handwerksbetriebes
im Baunebengewerbe

Neues Geschäftsmodell für einen Gewerbe-Betrieb

Wir bieten Services für Flachdächer an und hatten mit unserem 08/15-Angebot bereits Schwierigkeiten Neukunden zu gewinnen. Daraufhin veranstalteten wir eine Workshop, der von Herrn Koschi moderiert und mit vielen wertvollen Inputs geleitet wurde. Das Ergebnis war ein neues Geschäftsmodell mit vielen attraktiven Angeboten. Einige davon wurden erfolgreich umgesetzt.

Geschäftsführer eines Gewerbebetriebes
im Bereich Roof Services

Aufbau eines QM-Systems (TQMi) nach ISO9001:2015

Die Arbeitseffizienz kann mit einem prozessorientierten Managementsystem am besten gesteigert werden. Das wirkt sich sowohl auf die Kostenstruktur als auch auf die Rentabilität des Unternehmens positiv aus. Genau das brauchen wir, um am Markt bestehen zu können.

Geschäftsführer eines IT-Unternehmens
im Bereich Datacenter


Kostenloses Strategiegespräch

Möchten Sie, dass ich Sie bei der Umsetzung der 3-Schritte Gewinner-Strategie professionell unterstütze?

Ich biete Ihnen ein kostenloses Strategiegespräch von 20 Minuten am Telefon an. 

Vereinbaren Sie jetzt einen Termin für ein kostenloses Strategiegespräch.

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