Die 3 Schritte Gewinner-Strategie für Betriebe

Sie haben einen Handwerk- oder Gewerbebetrieb und kämpfen immer wieder mit schwankender Liquidität und Umsatzentwicklung? Das Tagesgeschäft lässt Ihnen keine Zeit, sich um die Ursachen zu kümmern?

Mit meiner 3-Schritte „Gewinner-Strategie“ unterstütze ich Sie aus dieser verfahrenen Situation dauerhaft herauszukommen:

  1. kurzfristig die Ursachen für die Liquiditätsprobleme beseitigen, um den Druck vom Betrieb zu nehmen.
  2. Sie schrittweise dabei begleiten, sich aus dem Tagegeschäft zurückzuziehen um den Betrieb weiterzuentwickeln.
  3. Langfristig neue innovative Geschäftsmodelle aufbauen, um höhere Gewinne zu erzielen, der Konkurrenz dauerhaft eine Nasenlänge voraus zu sein und Marktführer in der Region zu werden.

Liquiditätsproblem
lösen

Ich zeige Ihnen, wie Sie die Liquidität stabilisieren, Ihr Betriebsergebnis verbessern, die Mitarbeiter-Fluktuation stoppen und eine reibungslose Organisation entwickeln.
Sie arbeiten danach rentabler und bringen Ihren Betrieb in ein finanzielles Gleichgewicht.

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Den Betrieb
weiterentwickeln

Ich zeige Ihnen, wie Sie sich von den Aufgaben des Tagesgeschäfts befreien, die Strategie des Betriebes schärfen und neue Kunden gewinnen.
Sie teilen sich danach Ihre Zeit wieder besser ein und erzielen mehr Umsatz und Gewinn.

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Marktführer in der
Region werden

Ich begleite Sie bei der Entwicklung eines neuen innovativen Geschäftsmodells mit attraktiven Angeboten.
Sie kommen aus der Preisspirale heraus, steigern den Wert Ihrer Leistungen und gewinnen wieder mehr Neukunden.

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Kostenloses E-Book zum Download

In diesem E-Book erfahren Sie, wie…

…. sich eine Krise entwickelt.
…. Sie eine Krise erkennen.
…. Sie eine Krise beseitigen.
…. Sie Ihren Betrieb fit für die Zukunft machen.

Dieser Praxis-Ratgeber richtet sich vorwiegend an Inhaber/Inhaberinnen von Handwerks- und Gewerbebetrieben.

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Was befähigt mich dazu?

  • 9 Jahre Berufserfahrung als Betriebsoptimierer für Handwerk und Gewerbe
  • Ingenieur (Elektrotechnik)- und Wirtschaftsstudium (BWL, Marketing)
  • Turnaround Experte – Schwerpunkt Sanierung
  • Certified Management Consultant (CMC, systemische Beratung)
  • Zertifizierter Nachfolgeberater für KMU
  • Auditor für Qualitätsmanagement nach ISO9001
  • 20 Jahre Berufserfahrung im mittleren und obersten Management, 4 Jahre als Geschäftsführer

Warum die 3 Schritte „Gewinner-Strategie für Betriebe“?

  • Meine 3 Schritte „Gewinner-Strategie für Betriebe“ ist die einzige ganzheitliche, aus der Praxis heraus entwickelte Methode um:
    1. kurzfristig Liquiditätsprobleme zu lösen.
    2. einen Betrieb aufbauen, der sicher läuft.
    3. langfristig zum Marktführer in der Region zu werden.
  • Bleiben Sie im operativen Geschäft hängen, fehlt Ihnen die Zeit und das Wissen Ihren Betrieb an die zukünftigen Herausforderungen anzupassen. Sie bleiben in der Pionierphase der Unternehmensentwicklung stecken und werden früher oder später vom Mitbewerber überholt.
  • Viele Unternehmer/Unternehmerinnen versuchen selbst anzupacken und Veränderungen vorzunehmen. Sie stoßen meist an ihre Grenzen.

Mein Unternehmens-Erfolgs-Coaching

Ich biete Ihnen 1 x im Monat (12 x im Jahr) ein 1-stündiges Coaching Gespräch an. Wir sprechen über Ihre aktuellen betrieblichen Probleme und anstehenden Entscheidungen.
Als Grundlage dazu dient unter anderem Ihr monatlicher
Chef-Report.

Die regelmäßigen Coaching-Gespräche motivieren und veranlassen Sie, notwendige Veränderungen zeitgerecht anzupacken und umzusetzen.

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Was meine Kunden sagen:

Liquiditätssicherung in einem Handwerks-Betrieb

Dank der Kompetenz von Herrn Koschi bin ich jetzt in der Lage meine unternehmerischen Aufgaben leichter und schneller zu erledigen. Ich habe Wege erfahren und Werkzeuge bekommen, die es mir einfacher machen die Liquidität und Bonität meines Unternehmens positiv zu beeinflussen. Dieser Berater hat mein Anliegen verstanden. Seine solide Arbeitsweise kann ich nur empfehlen.

Geschäftsführer eines Handwerksbetriebes
im Baunebengewerbe

Neues Geschäftsmodell für einen Gewerbe-Betrieb

Wir bieten Services für Flachdächer an und hatten mit unserem 08/15-Angebot bereits Schwierigkeiten Neukunden zu gewinnen. Daraufhin veranstalteten wir eine Workshop, der von Herrn Koschi moderiert und mit vielen wertvollen Inputs geleitet wurde. Das Ergebnis war ein neues Geschäftsmodell mit vielen attraktiven Angeboten. Einige davon wurden erfolgreich umgesetzt.

Geschäftsführer eines Gewerbebetriebes
im Bereich Roof Services

Aufbau eines QM-Systems (TQMi) nach ISO9001:2015

Die Arbeitseffizienz kann mit einem prozessorientierten Managementsystem am besten gesteigert werden. Das wirkt sich sowohl auf die Kostenstruktur als auch auf die Rentabilität des Unternehmens positiv aus. Genau das brauchen wir, um am Markt bestehen zu können.

Geschäftsführer eines IT-Unternehmens
im Bereich Datacenter


Kostenloses Strategiegespräch

Sie möchten, dass ich Sie professionell bei der Umsetzung der 3-Schritte Gewinner-Strategie unterstütze, damit Sie Ihren Betrieb in eine erfolgreiche Zukunft führen?

Ich biete Ihnen ein kostenloses Strategiegespräch von 20 Minuten am Telefon an. 

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